Objetivo
• Compreender
a remuneração variável como uma estratégia de Gestão de Pessoas
• Conhecer
as características operacionais de programas de Curto Prazo, tais como: bônus,
PLR, comissões e de Longo Prazo.
• Alinhar
os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos
organizacionais (conceito de remuneração estratégica) ao mercado.
• Aprender
como implantar de maneira adequada os programas de remuneração e recompensas,
utilizando estratégias de comunicação interna e endomarketing.
Programa
1.
Contexto econômico atual
2.
Remuneração estratégica
• Remuneração
como parte importante da estratégia da empresa
• Definições
de termos ligados à remuneração
• Remuneração
Fixa, formas e abrangência
•
Introdução a Remuneração variável
3. Indicadores
e Metas
• Geração
de valor: introdução ao tema
• Definição
de Curto e Longo Prazo
• Score
card: definições e uso
• Definição
de indicares e metas
4. Modelos
de Incentivos de Curto Prazo (ICP)
• PLR
• Comissões
• Bônus
5. Introdução aos Incentivos de longo prazo (ILP)
• Objetivos
de um programa de ILP
• A
quem se aplicam programas de ILP
• Tipos
de ILP praticados – exemplos em empresas abertas e fechadas
• Cuidados
e riscos de programas de ILP
A quem se destina
Esse
curso é destinado a gestores de RH, analistas sêniores em remuneração e
benefícios, empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção
de colaboradores, gerentes financeiros ou administrativos envolvidos com
remuneração de colaboradores.
Metodologia
Essencialmente
aulas expositivas, com a participação dos alunos e resolução de cases de
mercado.
Informações Gerais
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às
08h00.
São Paulo – Central de Pós-Graduação Lato Sensu (11) 2166-1066
Outras Localidades - 0800 010 9000
Outras Localidades - 0800 010 9000
Site: www.posunip.com.br
ou
atendimento@tltx.com.br
11-2400-7076
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