Apresentação do curso
O Curso de Formação de Analista de Recursos Humanos
tem por objetivo desenvolver competências para realizar as rotinas relacionadas
aos subsistemas da área de recursos humanos: recrutamento e seleção,
treinamento e desenvolvimento, cargos e salários em conformidade com legislação
vigente.
Objetivos
- Apresentar conceitos, modelos e estratégias relacionadas ao modelo de Gestão de Pessoas.
- Capacitar os participantes para atuarem como profissionais de Recursos Humanos, nos diferentes subsistemas.
- Exemplificar a aplicação de métodos e soluções, apresentando ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.
Metodologia
O curso é
expositivo, com exemplos e exercícios práticos, baseados na exposição
conceitual e casos de mercado.
Conteúdo
Organizações: As organizações e o contexto
atual – 3h
Administração
de Pessoal -6 h
·
Introdução
à legislação trabalhista: A Reforma Trabalhista e seus impactos nos contratos
de trabalho (Lei 13.467/2017)
·
Convenção
e Acordo Coletivo de Trabalho
·
Negociação sindical – Data base, dissídio,
reajuste, cláusulas, validade, enquadramento, etc
·
Contrato de Trabalho e Modalidades de
Trabalhadores: Configuração do vínculo empregatício e a diferença do empregado
para as demais formas de prestação de serviços
·
Jornada
de Trabalho
·
Rescisão Contratual: Tipos de Rescisão do Contrato
de trabalho (orientações e cálculo) – Iniciativa do empregador, pedido de
demissão, término do contrato de trabalho, término antecipado (artigos 479 e
480 da CLT), rescisão por justa causa, rescisão indireta e rescisão por acordo
entre as partes (conforme incluído pela Reforma Trabalhista)
Recrutamento
e Seleção – 6h
·
Planejamento
de Pessoal
·
Branding
e Contratação: O processo seletivo como uma experiência de Marca
·
Processo
de recrutamento x etapas de seleção
·
Inteligência
artificial, plataformas digitais – tecnologia no recrutamento e seleção
·
Tendência:
Seleção às cegas
Treinamento
e Desenvolvimento – 6h
·
Carreira e planejamento individual
·
Protagonismo e desenvolvimento de pessoas:
Desenvolvimento de competências dos colaboradores através de ações de
treinamento e desenvolvimento profissional
·
Escolas
de competência: Europeia x Americana
·
O ciclo
completo de treinamento: compreender a demanda, planejar e treinar
·
Avaliações
de desempenho e Feedbacks
Cargos e
Salários -6h
·
Organizações
e suas estruturas
·
Entender
o plano de remuneração fixa e variável dos colaboradores a partir de um
diagnóstico situacional da organização.
·
Construção
de uma política de remuneração alinhada à estratégia
·
Noções de
métodos quantitativos aplicados a remuneração.
Benefícios – 3h
·
Entender
o plano de benefícios como uma componente do pacote de remuneração da
organização
·
Conceitos
de saúde e segurança do trabalho
·
A saúde
do trabalhador e o serviço especializado em segurança e saúde
·
Proteção
coletiva e proteção individual para o trabalho
Processos organizacionais – 3h
·
A
organização como uma grande coleção de processos
CARGA HORÁRIA: 36h
Aulas aos sábados das 9h às 17h ou
2ª. a 5ª.
das 19h às 22h
DIFERENCIAIS:
·
Apresentações dos temas disponibilizados em arquivo
·
Repositório com material didático complementar na
WEB
·
Experiência profissional e em docência dos
expositores.
São Paulo – Central de Pós-Graduação Lato Sensu (11) 2166-1066
Outras Localidades - 0800 010 9000
Outras Localidades - 0800 010 9000
Site: www.posunip.com.br
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